MOSAIK CONSEILS

MOSAIK CONSEILS est une sasu, société par actions simplifiée unipersonnelle immatriculée sous le SIREN 934 826 934, ayant son siège social à Margency (95580). Son activité principale déclarée est prestations de services de conseil en stratégie de communication digitale, création de sites web, community management. accompagnement dans la gestion de projets événementiels pour entreprises et organisation d'événements professionnels (séminaires, conférences, team-building, ateliers, etc.), de la conception à la mise en œuvre, en passant par le suivi opérationnel et logistique. fourniture de services d'assistance administrative externalisée, automatisation des processus et création d'outils de pilotage pour améliorer l'efficacité organisationnelle et la gestion des tâches quotidiennes. accompagnement dans le pilotage de gestion de projets d'entreprises. formation professionnelle dans les domaines de la gestion de projets, de la communication digitale, et de l'organisation d'événements. 1. stratégie de communication digitale conseil en stratégie de communication digitale : élaboration de stratégies de communication adaptées aux besoins des entreprises, incluant la création de sites web, le développement de la présence en ligne, et l'optimisation des supports numériques. community management : gestion des réseaux sociaux, création de contenu engageant, animation des communautés et gestion de la réputation en ligne. seo/sea : mise en place de stratégies de référencement naturel (seo) et payant (sea) pour améliorer la visibilité sur le web et augmenter l'engagement des clients. 2. organisation d'événements professionnels création et gestion d'événements : conception, organisation et gestion d'événements professionnels (séminaires, conférences, ateliers, etc.) adaptés aux besoins des entreprises. coordination logistique : gestion de toute la logistique des événements (prestataires, agendas, lieux, participants), ainsi que la mise en place de solutions pour une expérience optimale des invités. évaluation post-événement : suivi des retombées, analyse de la satisfaction des participants, et mesure de l'impact des événements (par exemple, retour sur investissement, retombées commerciales, etc.). 3. gestion administrative externalisée externalisation administrative : prise en charge des tâches administratives de l'entreprise pour améliorer son efficacité interne (gestion documentaire, facturation, etc.). automatisation des processus : mise en place de solutions numériques pour automatiser les tâches administratives répétitives et chronophages, comme la gestion des documents et la facturation. outils de pilotage : création et gestion d'outils de suivi et de gestion (tableaux de bord, reporting) pour optimiser la prise de décision et la gestion des ressources de l'entreprise. 4. gestion de projets conseil en gestion de projets : accompagnement stratégique pour organiser, planifier et gérer les projets d'entreprise, en prenant en compte les objectifs et les ressources disponibles. suivi et pilotage de projets : utilisation de méthodes agiles pour garantir l'efficacité des projets, suivi des ressources, des délais et gestion des risques. outils de gestion de projet : mise en place d'outils de suivi et de gestion permettant de garantir un suivi rigoureux et une bonne communication au sein des équipes. 5. formation professionnelle formations en gestion de projets : formation sur les meilleures pratiques de gestion de projets, y compris les méthodes agiles, la planification, le suivi et la gestion des risques. formations en communication digitale : ateliers et sessions de formation pour aider les entreprises à développer et à mettre en œuvre une stratégie de communication numérique efficace (réseaux sociaux, seo, création de contenu, etc.). formations en organisation d'événements : formations pratiques pour maîtriser l'organisation et la gestion d'événements professionnels, de la planification à l'évaluation post-événement., code NAF/APE 62.01Z. Selon les données INSEE/INPI disponibles, son statut opérationnel est actif.